7月19日晚，2017年中山市非公有制經(jīng)濟鳳凰獎頒獎典禮推出“十大風(fēng)云人物”等獎項的同時，還推出“十大菁英人物”，這是專門為45歲以下繼承型和自創(chuàng)型企業(yè)家頒發(fā)的獎項，他們是中山非公經(jīng)濟“創(chuàng)二代”的杰出代表，與父輩不同，他們普遍具有年輕、高學(xué)歷、時尚等特質(zhì)。聚光燈下，審視他們有別于“創(chuàng)一代”的新思維，人們不免發(fā)問，他們能引領(lǐng)“創(chuàng)二代”重塑中山非公經(jīng)濟嗎？

　　改革開放近40年，中山“創(chuàng)一代”憑借敢為天下先的企業(yè)家精神，從無到有，從小到大，從輕到重，走過篳路藍縷的發(fā)展期，曾涌現(xiàn)出威力、樂百氏、小霸王、愛多等享有盛譽的知名品牌，創(chuàng)造許多寫進教材的經(jīng)典營銷案例。這些企業(yè)一度領(lǐng)跑全國，活躍在中國經(jīng)濟大舞臺，樂百氏的創(chuàng)始人何伯權(quán)曾登上哈佛講壇。

　　中山非公經(jīng)濟快速崛起時期，許多企業(yè)冠以“行業(yè)領(lǐng)域冠軍”名頭，披上了“隱形”外衣，墻內(nèi)開花墻外香，市場“只知其企業(yè)不知在中山”。

　　光陰荏苒，值得慶幸的是，在本次鳳凰獎評選中，“菁英人物”獎項帶來了清新氣息。與第一代非公企業(yè)共同成長的第二代企業(yè)家已悄然接棒，并陸續(xù)以掌門人身份接掌企業(yè)。獲得“十大菁英人物”獎項的企業(yè)新掌門人，高學(xué)歷是共同的特點。華帝掌門人潘葉江擁有碩士學(xué)歷，中山零售巨頭“壹加壹”二代掌門人廖俊斌有英國考文垂大學(xué)MBA 學(xué)位，至尊帝皇食品女掌門人賴穗燕曾就讀國內(nèi)知名高等學(xué)府。與“創(chuàng)一代”相比，接棒的“創(chuàng)二代”在知識、視野等方面，都與父輩迥然不同。

　　這樣的優(yōu)勢，也在快速影響他們接棒的企業(yè)，自內(nèi)而外引發(fā)企業(yè)深層變化。從前輩手中接過華帝的潘葉江，毫不猶豫地把華帝堅持了數(shù)十年的單一燃具，擴至“高端智能廚電”體系，按照這位“少帥”的構(gòu)想，今后華帝的目光更多放在整個廚房的所有物件上，大到廚具、碗柜，小到插座按鈕，這一切都將通過智能系統(tǒng)連接，實現(xiàn)整體打造。潘葉江在調(diào)整企業(yè)大戰(zhàn)略的同時，還在同步進行著五項重大改革和調(diào)整，并積極將產(chǎn)品送到國外參賽，華帝一款 “魔碟灶”先后獲得IF、IDEA、紅星、金鼎、艾普蘭登國內(nèi)外設(shè)計大獎。對比前輩，潘葉江似乎更能適應(yīng)鎂光燈的聚焦。

　　縱觀獲得“菁英人物”獎項的創(chuàng)二代，潘葉江并非個例。至尊帝皇食品多年堅持的員工固定工作時間制，很快被賴穗燕用“彈性”工作時間制改變。富業(yè)廣場的百貨模式，很快被接棒的掌門人肖杰煜打造成為IP（知識產(chǎn)權(quán)）品牌?！皠?chuàng)二代”接棒后，帶來強烈的新經(jīng)濟烙印，運用大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代管理模式，對企業(yè)大刀闊斧，一石激起千層浪，引起非公經(jīng)濟界陣陣回響。

　　接棒“創(chuàng)二代”頻頻出招，成敗得失短期內(nèi)難以評說，然而，“創(chuàng)二代”身上敢闖敢試的基因，讓人看到了非公經(jīng)濟第一代企業(yè)家的影子?，F(xiàn)如今，“創(chuàng)二代”一方面?zhèn)鞒辛艘淮髽I(yè)家吃苦耐勞的精神，另一方面利用自己的知識優(yōu)勢，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和管理模式，重塑中山非公企業(yè)家性格。在從“制造業(yè)”升級為“智造業(yè)”的當(dāng)下，“創(chuàng)二代”已邁出堅實的步伐。